12月21日下午，省住建廳林瑞良廳長率鐘昌輝副巡視員以及廳許可處、工程處、科技處、城建處處長一行，來榕調研工程建設項目審批制度改革工作。福州市政府楊新堅副市長全程陪同，蔡文副秘書長、市營商辦以及"辦理建設許可組"主要成員單位相關人員以及企業代表參會。

　　會議第一階段，林瑞良廳長一行聽取了蔡文副秘書長代表"辦理建設許可組"作的我市深化工程建設項目審批制度改革工作情況匯報。省住建廳鐘昌輝副巡視員通報2018年全省營商環境評估發現的辦理建筑許可方面存在的14項共性問題。與會成員單位積極建言獻策，探討破解措施。

　　林瑞良廳長對福州市優化營商環境、推進工程建設項目審批制度改革的實際行動和階段成效予以充分肯定，尤其是在全覆蓋推進公用服務和中介技術服務事項改革方面，福州市力度較大。要求進一步強化項目跟蹤，結合評估機構的評估情況和歷年項目審批的對比情況，持續優化改革措施，深化改革成效。　　

　　楊新堅副市長提出，改革在路上、努力在路上，要再努力、再創新。一是要樹立目標導向和問題導向，創造更加快速、便捷、公平的環境，推動"14+N"項問題已解決、再解決；二是要主動優化、主動服務，保障我市工程建設項目審批制度改革"九八七五"目標的實現（即投資項目分類確立的90、80、70、50個工作日的改革目標）；三是要主動對接，落實林瑞良廳長"案例分析法"指示，進一步尋求改進空間。

　　會議第二階段，林瑞良廳長、楊新堅副市長認真傾聽與會企業心聲。與會企業代表對我市在優化審批機制、簡化施工許可辦理、推行"一窗受理"、主動服務企業等方面帶來的提速增效便利表示認可，并提出進一步的意見建議。對能夠即時解決的問題，當場研究優化，做出回應；對有待深入研究的問題，由"辦理建設許可組"辦公室詳實記錄，分解落實到位。

　　林瑞良廳長指示：一是要組織開展工程建設項目審批制度改革政策的多輪全覆蓋培訓，確保政策宣貫到位，提高政企協同度和企業獲得感；二是要建立"投訴平臺"，鼓勵企業發現問題反映問題；三是要選取企業選取人員參與到改革工作中，平等交流，共促提升。

　　楊新堅副市長表示：對企業代表提出的問題和建議，將"照單全收"，逐一梳理消化，優化工作機制，使我市工程建設項目審批制度改革的成果能夠更好地普惠企業。